Wdrożenia KoDa Systems
To nie jest „portal do wszystkiego”. KoDa Systems ma wspierać codzienne zarządzanie produkcją: tablice na halę, straty (NVAH), jakość (RFT/FPY) i 5S – połączone z rytmem Tier.
Pakiety wdrożeniowe
Wybierasz tempo i zakres. Zawsze zaczynamy od definicji i jakości danych.
Pilot (2–4 tyg.)
Jedna linia/obszar. Szybko pokazujemy wartość i dopracowujemy KPI.
- tablica TV (Tier 1)
- NVAH + Pareto
- podstawowe RFT/FPY
- reguły danych + walidacja
Stabilizacja
Utrwalenie rytmu, eskalacji i zamykania działań. Mniej „gaszenia pożarów”.
- Tier 2 / eskalacje
- progi alarmowe i standard
- raporty tygodniowe
- automatyczne odświeżenia
Skalowanie
Kolejne obszary i wspólny standard KPI w całym zakładzie.
- kolejne linie / działy
- ujednolicone definicje
- dashboard zarządczy
- 5S audyty + akcje
Moduły
Dobieramy pod proces. Każdy moduł ma jasno zdefiniowany „właściciel danych” i cel operacyjny.
Tablice Shopfloor
- plan vs wykonanie / statusy
- braki materiałowe i blokady
- bufory i priorytety
- logika kolorów/progów
NVAH
- słownik kodów strat
- Pareto (obszar/zmiana/tydzień)
- powtarzalność przyczyn
- raport dla Tier 2
Jakość (RFT/FPY)
- RFT/FPY i poprawki
- przyczyny i trendy
- potwierdzenia jakości
- lista zleceń do poprawek
5S
- audyty i scoring
- działania z terminem
- raport obszarowy
- historia i trend
Integracje danych
- eksporty SAP/ERP, Excel
- automatyzacja odświeżeń
- walidacje jakości
- wydajność (np. Parquet)
Raportowanie
- raporty dzienne/tygodniowe
- wysyłki e‑mail
- raport zbiorczy per obszar
- historyczność danych
Co przygotować do pierwszej rozmowy?
Wystarczy minimum. Resztę doprecyzujemy na discovery.
- jakie KPI są dziś ważne (plan, terminowość, jakość, braki, przestoje),
- skąd macie dane (SAP/ERP raporty, Excel, inne),
- jeden przykład problemu, który „boli” (np. braki materiałowe, poprawki, opóźnienia).