Poniżej krótkie definicje i zasady liczenia, które pomagają uniknąć sytuacji: „każdy dział liczy inaczej, więc nikt nie ufa tablicom”.
NVAH (Non Value Added Hours) to czas, który nie dodaje wartości: oczekiwanie, braki materiałowe, przestoje, poprawki, szukanie narzędzi.
RFT/FPY to odsetek sztuk, które przechodzą bez poprawek i odchyleń. Szybki wskaźnik stabilności procesu.
Dobra tablica odpowiada na cztery pytania: co robimy, czy idziemy w plan, co nas blokuje i co robimy dalej.
| Pytanie | Co powinno być na tablicy |
|---|---|
| Co robimy? | Zlecenia, priorytet, status, bufor. |
| Czy idziemy w plan? | Plan vs wykonanie, takt/terminowość (w zależności od procesu). |
| Co blokuje? | Braki materiałowe, przestoje, jakość, zasoby. |
| Co dalej? | Akcje: właściciel + termin + status. |
5S działa, gdy jest rytm audytów i domykanie działań – nie gdy jest jednorazowa akcja.
Podaj obszar i problem – odpowiemy propozycją pilota i listą potrzebnych danych.
